Соискателям венчурных инвестиций

Венчурное инвестирование – рисковое предоставление денежных средств молодым развивающимся компаниям, как правило, инвестиции предоставляются на ранних стадиях развития компании в обмен на долю в этих компаниях. Инвесторы приобретают долю акционерного или уставного капитала в новых или растущих компаниях

Венчурный капитал – это финансовое звено, относящееся к инновационной инфраструктуре и объединяющее носителей капитала и носителей технологий или идеи. Именно венчурный капитал способствует старту инновационных проектов и решает задачу финансовой недостаточности.

Под венчурным инвестированием подразумевается приобретение акционерного или уставного капитала новых и растущих компаний, приобретенная доля должна быть меньше контрольного пакета. Привлеченные средства направляются на развитие бизнеса.

Стадии финансирования венчурных проектов:

Предпосевная стадия - инвестируются небольшие суммы для разработки самого продукта и обоснования концепции.

Посевная стадия - проект требует финансирования для завершения разработки продукта и проведения первоначальных маркетинговых исследований.

Первая стадия (ранняя) - компании нуждаются в дополнительных денежных средствах для выхода на более серьезные масштабы производства и предоставления услуг.

Вторая стадия (расширения) – продукт принят рынком, требуется финансирование для расширения компании.

Третья стадия (поздняя) - компания переходит на новый высокий уровень развития, становится публичной.

Требования к соискателям:

  • Организационная форма ООО или ЗАО;
  • Деятельность компании - внедрение и коммерциализация результатов НИОКР, изобретений, усовершенствований и инноваций в научно-технической сфере;
  • Продуманный бизнес-план;
  • Наличие прав интеллектуальной собственности, патентов, авторских прав, или реальная возможность получения таких прав на результаты научно-технической деятельности;
  • Возможность реализации проекта не дольше 6 лет;
  • Готовность инициаторов проекта к партнерству с инвестором;
  • Финансовая эффективность проекта не менее 70% IRR (внутренняя норма рентабельности);
Контроль ситуации – основа эффективного управления